Questions fréquentes / FAQ
Performance Durable
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Nous adoptons une approche globale qui combine des analyses quantitatives et qualitatives des performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Cela comprend l’utilisation de KPIs spécifiques, des audits ESG, et l’intégration de frameworks tels que le Global Reporting Initiative (GRI) pour des rapports standardisés et comparables.
Nous proposons des stratégies sur mesure pour intégrer la durabilité au cœur des processus d’affaires de votre entreprise. Cela peut inclure l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, le développement de politiques de responsabilité sociale, et l’implémentation de technologies écologiques pour réduire l’empreinte carbone.
Les entreprises qui adoptent des stratégies de durabilité bénéficient généralement d’une réduction des coûts à long terme (par exemple, à travers une efficacité énergétique accrue), et d’un risque opérationnel diminué. Elles attirent également plus facilement les investissements et répondent mieux aux attentes réglementaires et aux demandes des consommateurs pour des pratiques plus responsables.
Audit et Commissariat aux Comptes
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Nous méthodologie d’audit est basée sur les risques, en conformité avec les Normes Internationales d’Audit (ISA). Cela inclut l’analyse du contrôle interne, des tests substantifs et l’utilisation de logiciels d’audit pour une analyse approfondie des données financières.
Les défis incluent l’interprétation correcte des nouvelles réglementations et leur mise en œuvre efficace, la gestion des risques associés à la non-conformité, et l’adaptation aux technologies émergentes qui peuvent impacter les processus audités.
Notre indépendance est garantie par le strict respect des normes professionnelles et éthiques, y compris les règles de non-conflit d’intérêts.
Conseil Stratégique
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Notre approche est basée sur une analyse détaillée de la structure des coûts et des processus opérationnels, avec une forte orientation vers la recherche de synergies et l’amélioration continue. Nous intégrons des outils d’analyse financière et de benchmarking pour identifier les meilleures pratiques et recommander des stratégies optimales.
L’accompagnement à la transformation stratégique implique des interventions ciblées pour restructurer les opérations, intégrer de nouvelles technologies et aligner la stratégie d’entreprise avec les objectifs à long terme. Nous utilisons des méthodologies de gestion de projet pour piloter les changements de manière efficace.
À propos de Tally
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En tant que fondatrice de Tally, je gère personnellement tous les projets avec le soutien d’un réseau d’experts spécialisés. Cela inclut des avocats, des spécialistes de la paie et d’autres consultants selon les besoins spécifiques des clients.
Je collabore avec des professionnels ayant des années d’expérience dans leurs domaines spécifiques. Chaque partenaire est sélectionné pour son expertise et son engagement envers la qualité, assurant une prestation de service complète et compétente.
Je m’engage à suivre continuellement des formations professionnelles pour rester à la pointe de mon domaine. De même, je collabore uniquement avec des partenaires qui démontrent un engagement similaire envers la formation continue et l’excellence dans leur spécialité.
Tally est spécialisée dans le service aux petites et moyennes entreprises, avec un accent particulier sur les entreprises qui nécessitent une expertise comptable et de conseil stratégique approfondie. Nos services sont sur-mesure pour répondre aux besoins uniques de chaque client.
Les projets sont gérés directement par moi, avec l’intégration de partenaires spécialisés selon les exigences du projet. Cette approche assure une coordination efficace et une communication claire entre toutes les parties, optimisant les résultats pour les clients.
